ProSanitas Cuadro de Mando

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Inteligencia
Integrada

Nuestra solución de Cuadro de Mando Integral es utilizada en múltiples instituciones de salud, tanto públicas como privadas, a lo largo de toda Latinoamérica. Le permitirá analizar detallada e inteligentemente el alcance de sus objetivos por medio de sus indicadores de gestión, alineando a toda la organización bajo la misma estrategia.

Gestión por
Procesos

Solucionar problemas de gestión y ejecución operativa, eliminar error, vacíos de actividad o sobre carga en algunos sectores, así como lentitud en la ejecución de tareas depende de la definición de procesos o la reingeniería de aquellos que ya existen hoy en la organización.
Contamos con amplia experiencia análisis y detección de fallas de procesos, así como reingeniería y documentación de los mismos. Contando con procesos implantados en nuestros clientes avalados por múltiples acreditadoras de calidad.

Actividad
Financiera

Analizamos y monitoreamos la actividad económico-financiera del establecimiento de salud, creando indicadores que expresan el presente financiero, los costos, rentabilidad y capacidad de producir en el futuro servicios con valor agregado. La rentabilidad futura se construye con la gestión eficiente de los recursos actuales.

Recursos
Humanos

Implementamos modelos de Gestión por Competencias, con definición de Puestos, gestión de Planes de Capacitación orientados al desarrollo de competencias y Evaluación de Desempeños, para Clínicas y Sanatorios, Centros de Diagnóstico y Financiadores con estructura propia y demás agentes y administradores del sector.

Así como el desempeño de los Recursos Humanos, la efectividad de los procesos y la satisfacción de los clientes, el estudio de la actividad financiera de cualquier empresa configura uno de los pilares para el futuro de la misma.
El Cuadro de Mando además de vincular los datos de todas las áreas de la institución de salud, analiza de forma detallada la información financiera con el fin de implementar estrategias y evitar decisiones equivocadas.
En el sector Salud existe una delicada relación entre los prestadores de servicios (Clínicas y Centros) y los financiadores del sistema (Obras Sociales y Empresas de medicina pre-paga) haciendo estratégica la gestión financiera del mix comercial, el tiempo de cobranzas y los débitos.
Prestadores y financiadores configuran una relación de mutuo beneficio que necesita una constante medición de flujos de facturación y de los pagos de los aranceles por parte de éstos últimos para evitar retrasos y analizar las negociaciones a futuro.

PROSANITAS, experto en la metodología BSC, analiza y monitorea toda la actividad económico-financiera del establecimiento de salud, creando indicadores que expresan el presente financiero, como así también los costos, la rentabilidad y la capacidad de producir en el futuro servicios con valor agregado. La rentabilidad futura se construye con la gestión eficiente de los recursos actuales.

Principales herramientas del Cuadro de Mando a través del producto Performance Manager:

• Mapa estratégico con relaciones causa-efecto.
• Panel de indicadores estratégicos alineados.
• Múltiples tableros de comando integrados en el nivel estratégico.
• Gestión de planes y programas de mejora continúa asociados a indicadores de resultados.
• Workflow y cronogramas de planes de acción y programas con indicadores de procesos que miden tiempos, metas y presupuesto.
• Sistema de correo interno y agenda personal.
• Herramientas de análisis gerencial con múltiples variables.
• Presentador dinámico e interactivo.
• Usabilidad sencilla y accesible para operadores con baja o mediana capacidad informática.

La visualización integrada de los resultados corporativos a través de los Mapas Estratégicos, indicadores de desempeño y planes de acción, posibilita un monitoreo diferenciado de todas las perspectivas del negocio, proporcionando mayor eficiencia y resultados más satisfactorios.

Cuadro de Mando Integral
Principales características y herramientas

Mapa estratégico con relaciones causa-efecto.

Panel de indicadores estratégicos alineados.

Múltiples tableros de comando integrados en el nivel estratégico.

Mapas de riesgos, análisis de problemáticas (Yshikawa, Análisis de Por Qués, entre otras), FODA, Project Canvas, WorkFlow Designer, Dashboard y más.

Workflow y cronogramas de planes de acción y programas con indicadores de procesos que miden tiempos, metas y presupuesto.

Gestión de planes y programas de mejora continua asociados a indicadores de resultados.

Herramientas de análisis gerencial con múltiples variables.

Presentador dinámico e interactivo.

Utilización sencilla y accesible para operadores con baja o mediana capacidad informática.

Semaforos de desempeño y alarmas tempranas.

Conozca nuestros servicios
Quienes Somos

La calidad y la eficiencia en el cumplimiento de objetivos es nuestro principal interés. Por esto le ofrecemos toda nuestra experiencia en Argentina y Uruguay en diseño e implementación de Cuadro de Mando Integral-BSC (Kaplan & Norton), Planeamiento Estratégico, Reingeniería de Procesos, Acreditación de Calidad y Recursos Humanos.

Desde hace 12 años ProSanitas realiza consultoría en el sector público y privado en Argentina y Uruguay, ofreciendo servicios de alta calidad gracias a disponer de los mejores softwares y consultores para encaminar las soluciones que cada institución nos requiere.

En 2011, se concretó la alianza estratégica con Interact, a quienes representamos en forma exclusiva para Argentina y Uruguay disponiendo de una suite con 15 soluciones informáticas de alta performace, que nos han permitido en 2019 ganar una distinción en la Universidad de Oxford por el caso de Éxito de nuestro cliente ISJ de Argentina.

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